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北京女乒远嫁不是钱的问题

2019-06-02 11:34

  北京女乒有着辉煌的历史,在拥有“女神”张怡宁的时代,曾4夺乒超联赛冠军。这些年随着张怡宁退役,郭焱转型教练,队伍结构从教练到队员完全发生变化。丁宁虽贵为奥运冠军,但在号召力上与两位师姐仍有差距。北京女乒的战绩也一路下滑,时不时得为保级而战。
  即便这样,我也从未想过北京女乒会离开北京。北京城需要这样一支队伍,不管它把主场设在地坛体育馆,还是设在广安门体育馆。即便像去年一样,偶尔卖两个主场到外地也可以接受。不得不承认,北京女乒的上座率不及工体,也不及首钢,但留下这样一支队伍,便留住了北京乒乓球的魂。
  过去4年,北京控股集团冠名了北京女乒,一个赛季的赞助费用约在500万到700万之间。对一个庞大国企来说,拿出这点钱本不受影响。但现在,为什么没人出钱?球队号召力下降是一方面,赞助商的利益得不到保障也是主因。
  乒超联赛一直以“乒坛NBA”为目标,十余年来虽有努力但收效不大,况其自身也无定型,很难让公众有一个品牌意识。每遇奥运年,赛程便被分割得七零八落,赛事影响力和宣传效应自然无法保障。
  此外,乒超联赛并非全运杠杆下的全国锦标赛,自然也得不到体育主管部门的重视。乒超联赛要求各俱乐部必须完成工商注册,如此一来,即便市体育局想出手帮忙,也会受限于严格的财务审计制度。门槛内外均不讨好,北京女乒就这样被推向一个两不管地带,颇有点姥姥不疼,舅舅不爱的感觉。
  这个赛季,北京女乒注定流浪在外。但这不是长久之计,北京女乒的荣耀还在,北京女乒的尊严还在,北京女乒的魂还在。回家,希望只是时间问题。

  待放开的市场化

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  怎样给俱乐部更多的市场开发权以吸引赞助商,乒超联赛还需打开思路。德国的乒乓球俱乐部联赛,管理者是德国乒协和职业乒乓球联盟,但乒协并不直接参与俱乐部的管理,俱乐部只要每年向德国乒协交纳注册费用。乒乓球联盟作为“权力机关”,负责管理注册俱乐部和运动员,并举办各级联赛。此外,德国联赛的商业赞助也没有排他性,俱乐部可以尽一切力量多拉赞助。

      新赛季乒超联赛本月17日开赛,但10支参赛队伍中已经没有了北京女队。遍寻不着赞助商,北京女乒只得下嫁山东微山县,以“微山湖队”之名出战。与“北京女乒”一同消失的,还有北京乒乓的魂,偌大个北京城竟没有她们的容身之地。

  据了解,今年上海男乒俱乐部的主场依旧设在青浦体育馆。虽然远在郊区,但得到区体育局的支持而免去了场地费,相比以往把主场卖到外地,上海男乒能留在上海已经算是很好了。

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  留不住的赞助商

  看不到回报,赞助商自然心灰意冷。无独有偶,上海男乒俱乐部之前的赞助商金迈驰,在两年合约期满后不再续约。还有几天联赛就要开打,俱乐部目前还在与新的赞助商洽谈中。

  从全国乒乓球俱乐部赛问世,到后来乒甲、乒超,国内乒乓球运动的职业化探索已近20年。但与几乎“同龄”的国内职业足球联赛相比,乒乓球联赛的职业化程度只能说还处于“萌芽”状态。

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